关于举办全员生产维修（TPM）研讨会的通知

有关单位：
    随着科学技术的飞速发展，新成果不断地应用在工业设备中，设备的高新技术含量、现代化水平急剧提高，这就要求我们学习当前国际上的新知识，掌握新技术，运用先进的管理手段，来提高设备管理现代化水平，确保安全生产，提高经济效益。全员生产维修（TPM）是以追求设备综合效率最高为目标，以全系统的预防维修为载体，以全员参与为基础的生产和维修的体制。根据企业需求，中国设备管理协会定于4月上旬在昆明举办“全员生产维修（TPM）研讨会”，由北京国文文化发展有限公司承办会务工作。现将会议有关事宜通知如下：
一、研讨内容

（一）TPM概述
1.TPM的定义
2.TPM的内容
3.TPM的活动体系
4.TPM期待的效果
5.新TPM活动体系
（二）改善提案活动
1.改善提案活动的定义和目的
2.改善提案活动的主要特点
3.激活改善提案活动
4.发现的问题点
（三）自主保全活动
1.自主保全活动的定义
2.自主保全活动的意义
3.自主保全活动的内容
4.以5S为中心的初期清扫
5.发生源和困难点问题对策
6.总点检
7.提高点检效率
8.目视管理
9.自主管理体制
（四）效益最大化活动
1.效益最大化活动的定义和内容
2.生产效益化改善的基本思路
3.影响生产效益的四大损耗
4.设备综合效率
（五）TPM的推进
1.TPM导入的准备
2.TPM的开展
（六）TPM的发展
二、研讨方式
    采取邀请国内具有丰富实践经验的知名专家、教授授课，学员参与互动学习，现场解答问题，分组交流讨论相结合的方式进行。
三、参加对象
    各省、自治区、直辖市化工、钢铁、电力、有色、机械、冶金、建筑、纺织、铁道、医药、石油、矿山等生产制造行业的主管设备和生产的企业领导，企业高、中层管理人员，设备维修、技术人员。
四、时间地点
2008年4月8日——13日 昆 明
五、费用
会议费用1480元。食宿统一安排，费用自理。
六、报名办法
    凡报名参加研讨会的同志，请将报名回执（附件）填写清楚，电话或传真至会务组。会务组将于开会前10天寄发报到通知，详告具体报到时间、地点及其他有关事项。
全员生产维修（TPM）研讨会会务组
联系电话：（010）68668252、51811138、63148818
传 真：（010）51811119
E-mail: 51811101@163.com
联 系 人：张云飞 、李芳
中国设备管理协会教育与培训办公室
联系电话：（010）68051899
传 真：（010）68054941
E-mail:cape_px@126.com 、cape@mx.cei.gov.cn
联 系 人：赵宝琴 王彬
附件： 全员生产维修（TPM）研讨会回执表

主题词：设备 管理 研讨会 通知

抄送：秘书长、副秘书长，各办公室、杂志社，《设备管理工作简讯》编辑部，中国设备管理协会网站，各专业委员会、中心。

附件：

全员生产维修（TPM）研讨会回执表

请将报名回执表传真至（010）51811119，此表复印有效。