| 课程名称 / 课时 |
课程大纲 |
现代企业设备管理
【课时3天】 |
★ 设备规划与资产管理
★ 设备使用与维护管理
★ 设备润滑管理
★ 设备状态与故障管理
★ 设备维修管理
★ 企业动力与能源管理
★ 特种设备、仪器仪表等管理
★ 设备技术经济分析与绩效管理
★ 备件管理 |
中国企业的设备管理模式
【课时1天】 |
☆ 对设备管理模式的两种误解
☆ 管理模式的融合与发展
☆ 具有中国特色的企业设备管理模式及目标体系
☆ 建立有效的设备保障体系和快速响应能力
☆ 以设备部为管理中心和资源统筹中心的管理体系
☆ 实行分类分级管理
☆ 设备管理与维修模式的应用及优化问题
☆ 设备管理中存在的认识和方法误区 |
现代设备管理发展趋势概述
【课时1天】 |
★ 设备综合工程学概述(设备全寿命周期管理/价值工程)
★ 设备预防性维修体系
★ 全员生产维护TPM
★ 以可靠性为中心的维修(RCM)
★ 计算机支持的KPI管理
★ 设备智能维修体系 |
优化的现场管理与标准化管理
【课时2天】 |
☆ 设备使用与维护主要内容及普遍存在问题
☆ 促进设备现场管理的基本方法
☆ 设备现场管理实施的基本方法
☆ 设备现场定置管理与5S
☆ 设备现场管理标准化基本原理
☆ 设备现场管理若干业务的标准化
☆ 设备运行管理统计 |
TPM管理体系
【课时2天】 |
★ TPM管理思想
★ TPM的发展趋势
★ 六大损失分析
★ OEE定义与使用
★ TPM数据采集
★ TPM数据分析
★ TPM活动组织 |
多层次设备点检可控管理与故障分析体系
【课时1天】 |
☆ 点检可控管理基础
☆ 闭环的点检工作与管理体系
☆ 设备故障与缺陷管理体系
☆ 设备故障分析、劣化倾向分析、可靠性分析
☆ 设备状态点检信息网络化管理系统 |
现代设备维修体系
【课时2天】 |
★ 设备现代维修学的形成与发展趋势
★ 以预防性维修为基础的多元化维修体系
★ 预知性状态维修的基本内容
★ 可靠性维修的基本内容
★ 预防性维修的基本内容
★ 设备维修组织体系与资源配置
★ 维修工作的计划管理与实施
★ 设备维护维修费用管理
★ 计算机支持的多元化维修体系 |
计算机支持的备件管理体系
【课时1天】 |
☆ 备件编码体系的建立与管理
☆ 设备结构、设备与备件关联
☆ 以维修、库存控制的备件需求与采购计划
☆ 供应商管理
☆ 价格控制体系
☆ 多层级备件仓库管理
☆ 备件合理库存分析
☆ 贵重、关键备件跟踪管理 |
企业设备资产管理系统（EAM）体系
【课时2天】 |
★ 信息技术在现代企业设备管理中的应用
★ EAM的管理思想与管理体系
★ 以全寿命周期管理为原则构建设备资产基础管理体系
★ 建立以点检和故障分析为核心的设备运行预警体系
★ 以预防维修和标准化管理为主导的现代维修管理体系
★ 建立实现备件合理库存与合理采购的数字化管理体系
★ 建立数字化工作平台，改善与优化设备管理
★ 应用EAM系统的经济价值
★ EAM系统的技术架构 |
课程介绍
粤公网安备 44010602002594号