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中设计管〔2014〕03号


关于举办精益化设备管理与检维修体系建设培训班的通知

 

各有关单位:

精益生产、精益管理、精益设计和精益化改革等,正成为现代企业应对竞争和追求卓越发展的重要趋势。在这一背景下,将精益管理方法应用于设备管理,通过建设精益化设备管理体系,实现精确评测设备技术状态、精准修理、精益化备件管理和精准控制运行成本等,日益成为设备管理改进和水平提升的重要课题。为此,中国设备管理协会计算机管理开发应用中心定于5月下旬杭州 举办精益化设备管理与检维修体系建设培训班。现将具体事宜通知如下。 

一、培训内容

1、精益管理思想与设备管理(精益管理理论及设备管理中的精益管理要求)

2、精益设备管理体系及建设方法(实现精益设备管理的基础,精益设备管理体系的构成要素、建设路径)

    3、专业检维修体系建设(生产设备检维修策略优化,关键功能受控管理与检维修体系优化设计,精准化设备点检和精确评测设备技术状态,预防维修和精准维修,精益化备件管理,设备持费用和运行成本精算)

4、自主维护体系建设方法(自主维护体系及运行机制,规范化维护保养,自主维护基准)

5、精益设备管理支撑体系(规范化现场管理,精细数据管理与信息技术应用,价值绩效管理与绩效评价体系,精干队伍建设等) 

二、授课专家

刘德峰:中国设备管理协会常务理事,中国设协设备管理委员会专家、广州市正泰商业数据有限公司首席专家。对我国设备管理现代化有深入研究,在设备精益化管理检维修体系建设领域有丰富的实践经验;讲座以实战、实用、实效见长,实际案例丰富生动,理论观点新颖,紧密贴合企业实际, 已先后为数百家企业提供设备管理咨询和培训。

徐红辉  国内TPM领域资深专家,北京大学企业管理硕士,广州大学副教授,广州市正泰商业数据有限公司资深顾问,中国烟草总公司职工进修职业学院特聘讲师。长期专注于TPM体系推进、现场管理改善以及企业TPM体系推进导师和TTT培训师的培训,曾多次参加国内各种大型学术会议的讨论和交流,先后为全国60多家企业提供设备管理咨询和培训。具有丰富的TPM体系推进指导和现场规范化管理实践经验。

三、参加对象

企业中高层领导、设备管理人员、工厂经理、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。 

四、培训形式

采取授课和讨论相结合的方式,并针对企业提供的案例进行剖析。 

五、时间、地点和费用

时间:2014525-27日,525日报到.

地点:杭州市。

费用:培训资料费:1680/人。食宿统一安排,费用自理。 

六、培训费用报名方法

凡报名参加培训班的代表,请将报名回执(附件)于520日填写清楚,电话或传真至会务组。会务组将于开班前5天电话或传真通知具体报到地点及其他有关事项。 

七、联系方式及温馨提示

    请带好您的名片方便与他人沟通。

    联系电话:020-38289972-605 13760726156

 传真:020-38289675

 E-mailAda.liu@kingtangdata.com

 联系人: 刘丽芳                    

二○一四年四月二十日
 

主题词:精益化设备管理  培训班  通知                      

  报:中国设备管理协会                                  

附件:

精益化设备管理与检维修体系建设培训班”报名回执表

单位名称

 

通讯地址

 

联 系 人

 

邮编

 

   

  

性别

联系电话/手机

 

电子邮件

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

请将报名回执表传真至(02038289675,此表复印有效。

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