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中设计管[2012]07号


关于举办点检与维修管理培训班的通知

各有关单位:
    做好设备点检工作及提升点检人员的职业技能,是保障设备可   靠性和运行稳定性的重要基础,也是开展预防维修及状态维修、降低故障停机率的重点工作。企业对20余年来引进的各类维修方式及理念非常熟悉,却辨别不清何种维修方式适合自己,甚至误以为以可靠性为中心的维修RCM是制造业的一种可选择维修方式;大多数企业深为有适合自身的设备与维修管理策略而困惑,却仍然将主要的工作精力与资金花费在维修上,而不是去发现问题上;发现问题、分析问题、解决问题,永远是设备管理的三项核心工作,但要建立发现问题、分析问题、解决问题的合适策略,依赖于对维修和点检关系的正确处理;针对上述问题,由广州市正泰商业数据有限公司主办,定于2012年10月中下旬在济南举办“点检与维修管理培训班”。现将有关事项通知如下:
    一、培训内容(课程大纲) 
    (一) 设备管理理念、维修发展史及主要维修方式
    1、设备管理理念与维修发展史:事后维修、预防维修、计划预修制、生产维修、后勤工程学、状态维修、设备综合工程学、以可靠性为中心的维修(RCM)的理念、方法及适用范围。
    2、15种维修方式要义及对不同维修类别的理解
    3、我国设备管理三种主要模式及我国设备管理60年基本经验
    4、设备管理分类分级体系、不同设备的维修策略及管理与维修模式的优化
    (二)以可靠性为中心的维修RCM:故障和维修管理的方法基础
    1、RCM思想与RCM过程,设备元器件的故障失效分析方法
    2、RCM的设备维修策略及RCM的四类故障定义
    3、故障检查及其管理方法
    4、主要故障分析方法
    (三) 预防维修体系与维修的标准化管理
    1、维修的标准化管理(维修标准制定、维修项目标准化方法、最佳维修实践的知识化与标准化)
    2、预防维修计划和预防维修体系的建立(预防维修对象的确定,预防维修项目编制,预防维修周期分析,预防维修计划与预防维修管理程序等)
    3、设备维修、改造与更新决策分析
    4、维修管理问题研讨(维修与生产的关系,外包维修与自主维修的关系,维修资源分散管理与集中管理的优劣,维修与再制造及技术创新关系)
    (四) 点检管理、点检体系与点检组织实施
    1、设备点检员国家职业技能标准对点检的知识及技能要求
    2、设备性能劣化倾向管理及其内容和方法
    3、设备点检和点检管理体系及三级点检制
    4、点检部位、点检项目、点检周期、点检方法、点检协议与点检作业准备
    5、设备点检标准、点检计划、点检线路确定与点检组织实施
    (五) 点检与维修关系、点检与维修中的数据采集及分析应用
    1、点检与维修的关系及点检定修制
    2、点检与维修中的数据采集与分析方法
    3、建立预防性维护和维修计划(含预防维修、定期保养、定期检查、定期检测、故障检查、定期恢复、定期报废、定期矫正作业等)的智能化分析方法
    二、授课专家
    刘德峰  著名设备管理专家,中国设备管理协会管理委员会委员,中国设协计算机管理开发应用中心常务主任,广州市设备管理协会副会长;广州市正泰商业数据有限公司首席专家。对我国设备管理现代化有深入研究,讲座以实战、实用、实效见长,实际案例丰富生动,理论观点新颖,紧密贴合企业实际, 已先后为全国数百家企业提供设备管理咨询和培训。
    三、参加对象
    设备部、制造部、维修主管、维修人员、企业主管设备或主管技术的领导、设备管理部门领导、设备管理科(室)长、设备管理工程师、设备点检人员等
    四、培训形式
    采取授课和讨论相结合方式,并针对企业提供的案例进行剖析。
    五、时间和地点
    2012年10月23至24日  (共两天)  山东济南
    六、培训费用
    2680元/人,会员单位凭此文件可按1300元/人收费。食宿统一安排,费用自理。
    七、报名方法
    凡报名参加培训班的同志,请将报名回执(附件)于10月18日前填写清楚,电话或传真至会务组。会务组将于开班前3天电话或传真通知具体报到时间、地点及其他有关事项。
    “点检与维修管理培训班”会务组
    联系电话:0531-55690511、15288846178(鞠代君)
              020-38289972-866、13560360539(邓凤婷)
    传真:0531-55690525、020-38289675
    E-mail:sd@kingtangdata.com
    christine.deng@kingtangdata.com
二○一二年九月二十日
附件:
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请将报名回执表传真至(020)020-38289675,此表复印有效。
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