关于举办点检与维修管理培训班的通知

各有关单位:

    做好设备点检工作及提升点检人员的职业技能，是保障设备可   靠性和运行稳定性的重要基础，也是开展预防维修及状态维修、降低故障停机率的重点工作。企业对20余年来引进的各类维修方式及理念非常熟悉，却辨别不清何种维修方式适合自己，甚至误以为以可靠性为中心的维修RCM是制造业的一种可选择维修方式；大多数企业深为有适合自身的设备与维修管理策略而困惑，却仍然将主要的工作精力与资金花费在维修上，而不是去发现问题上；发现问题、分析问题、解决问题，永远是设备管理的三项核心工作，但要建立发现问题、分析问题、解决问题的合适策略，依赖于对维修和点检关系的正确处理；针对上述问题,由中国设备管理协会与计算机管理开发应用中心、广州市设备管理协会主办承办，定于2012年8月中下旬在广州举办“点检与维修管理培训班”。现将有关事项通知如下: 

    一、培训内容（课程大纲）

    (一) 设备管理理念、维修发展史及主要维修方式

1、设备管理理念与维修发展史：事后维修、预防维修、计划预修制、生产维修、后勤工程学、状态维修、设备综合工程学、以可靠性为中心的维修（RCM）的理念、方法及适用范围。

2、15种维修方式要义及对不同维修类别的理解

3、我国设备管理三种主要模式及我国设备管理60年基本经验

4、设备管理分类分级体系、不同设备的维修策略及管理与维修模式的优化

(二)以可靠性为中心的维修RCM：故障和维修管理的方法基础

1、RCM思想与RCM过程，设备元器件的故障失效分析方法

2、RCM的设备维修策略及RCM的四类故障定义

3、故障检查及其管理方法

4、主要故障分析方法

(三) 预防维修体系与维修的标准化管理

1、维修的标准化管理（维修标准制定、维修项目标准化方法、最佳维修实践的知识化与标准化）

2、预防维修计划和预防维修体系的建立（预防维修对象的确定，预防维修项目编制，预防维修周期分析，预防维修计划与预防维修管理程序等）

3、设备维修、改造与更新决策分析

4、维修管理问题研讨（维修与生产的关系，外包维修与自主维修的关系，维修资源分散管理与集中管理的优劣，维修与再制造及技术创新关系）

    (四) 点检管理、点检体系与点检组织实施

1、设备点检员国家职业技能标准对点检的知识及技能要求

 2、设备性能劣化倾向管理及其内容和方法

    3、设备点检和点检管理体系及三级点检制

    4、点检部位、点检项目、点检周期、点检方法、点检协议与点检作业准备

    5、设备点检标准、点检计划、点检线路确定与点检组织实施

    (五) 点检与维修关系、点检与维修中的数据采集及分析应用

1、点检与维修的关系及点检定修制

2、点检与维修中的数据采集与分析方法

3、建立预防性维护和维修计划（含预防维修、定期保养、定期检查、定期检测、故障检查、定期恢复、定期报废、定期矫正作业等）的智能化分析方法

    二、授课专家

刘德峰  著名设备管理专家，中国设备管理协会管理委员会委员，中国设协计算机管理开发应用中心常务主任，广州市设备管理协会副会长；广州市正泰商业数据有限公司首席专家。对我国设备管理现代化有深入研究，讲座以实战、实用、实效见长，实际案例丰富生动，理论观点新颖，紧密贴合企业实际, 已先后为全国数百家企业提供设备管理咨询和培训。

    三、参加对象

    设备部、制造部、维修主管、维修人员、企业主管设备或主管技术的领导、设备管理部门领导、设备管理科（室）长、设备管理工程师、设备点检人员等

    四、培训形式

采取授课和讨论相结合方式，并针对企业提供的案例进行剖析。

    五、时间和地点

2012年8月23至24日  （共两天）  广 州

 六、培训费用

2680元/人，会员单位凭此文件可按880元/人收费。食宿统一安排，费用自理。

报考学员需参加由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的全国统一考试，考试合格者由中心颁发《设备管理工程师》高级证书，并可在官方网站查询。获取高级证书的学员测评通过后由人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发注册设备管理工程师专业人才证书和IC卡，该证书入库中国国家人才网，官网查询、证书全国通用，是企业相关人员从事设备相关岗位持证上岗、晋升、加薪、求职、法律公证的有效证件。

考试取证费用:1200元/人.请报考学员准备身份证复印件、学历证复印件各2份，一寸证件照红底或蓝底的2张。（培训后当天考试）  

    七、报名方法

凡报名参加培训班的同志，请将报名回执（附件）于8月20日前填写清楚，电话或传真至会务组。会务组将于开班前3天电话或传真通知具体报到时间、地点及其他有关事项。

“点检与维修管理培训班”会务组

联系电话：020-38289972、13560360539、13760726156、13503041420、13660229020、

    传真：020-38289675

E-mail：ada.liu@kingtangdata.com

christine.deng@kingtangdata.com，shbglxh@163.com、

   联系人：邓凤婷、刘丽芳、马盛权、郭斌