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广州正泰为美的集团设计设备管理信息系统(EAM)

    美的集团是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。旗下现有十几个品牌的几十个产品线,在国内拥有多个生产基地和销售网点,并在海外设立了几十个办事处和一个生产基地。作为一个资产密集型企业,美的集团非常注重设备管理,为进一步提高设备的使用效率,2007年6月,美的集团委托广州市正泰商业数据有限公司为其下属的美的洗碗机制造有限公司开发实施设备管理信息系统(EAM)。
    美的洗碗机制造有限公司设备管理信息系统(EAM)以中设企业设备资产管理系统EAM2004为基础,在美的集团信息管理部门的支持下,按美的集团设备管理整体要求设计。中设EAM2004已经经过多年的市场检验,在国内EAM领域具有成熟度高、技术领先的地位,在国内的大中型企业用户多达200多家,如大连港、青岛港、新疆八一钢铁、天铁集团、山西铝厂、神龙汽车、奥克斯空调、中铁集团、航天集团(中国运载火箭技术研究院)、广州航道局、新奥燃气、延炼集团等等。
    系统以设备全寿命周期管理思想为指导,结合先进的管理方法和技术,具有管理上的先进性和前瞻性,能推动美的洗碗机制造有限公司设备管理的不断进步;系统采用模块化、构件化以及面向对象的设计方法,采用B/S结构体系和具有跨平台特性的JAVA技术实现应用功能,提供工作流程管理系统、报表设计器、业务功能生成器等,能很好地支持系统的应用扩展,支持洗碗机公司自主进行二次开发和系统维护,具有很强的可扩展性。
    系统包括前期管理、资产管理、运行管理、维修维护管理、管理分析、备件管理、特种设备管理、计量器具等功能模块。通过运行各模块,达到对设备的整个生命周期进行管理,并能通过管理分析等模块对数据信息进行分析,为管理者提供各种决策依据。设备管理信息系统(EAM)还遵守了兼容性、一致性等原则,通过无缝接口的方式与企业ERP系统及数据库等建立连接,充分达到信息共享。
    系统帮助美的洗碗机制造有限公司以工作流程的方式开展工作,全面提高设备管理工作效率。定义设备管理所涉及的全部管理机构、管理岗位、管理人员、管理流程及其工作节点、流程的性质和工作节点职权、工作节点责任人及其系统使用权限、工作节点工作限时规定等,形成系统管理流程与数据信息流转路线。根据已经定义的管理流程和管理职责,系统自动形成工作任务列表,实现工作任务的准时下达。通过限时工作管理,提高管理流程工作效率。此外,系统以任务中心将工作推向操作者。自动将预报、预警的事务、待办、待审批的工作自动检索出来,以提醒的方式显示给操作者。当管理流程改变时,可以重新定义管理流程及其相关工作控制属性,即可执行优化后的管理流程,以适应管理机构改革、管理流程调整、管理资源整合、岗位与人员变动。
    在提高工作效率的同时,系统还能帮助美的洗碗机制造有限公司降低设备管理成本。建立预防维修和标准化管理为主的现代维修体系,通过故障库对故障记录和维修记录等信息进行汇总分析,为设备的预防性维修、保养、润滑等工作提供重要参考,全面提高设备的使用效率,减少故障的发生,向设备要效益。此外,通过对备件的最高与最低库存量进行控制,在保证生产的正常开展下,降低备件库存,从而达到降低设备管理成本的目的。

广州市正泰商业数据有限公司

2007年6月

 



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