关于举办设备点检工程与设备信息化管理高级研修班的通知

各有关单位：
    安全生产是企业生存和发展的关键因素之一。随着国民经济快速发展，企业在生产中充分依靠现代化、高效能的设备装置，应用先进的设备管理理念和方法以及实用的技术手段，才能保障企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。随着设备现代化水平的不断提高，设备管理的难度系数也就相应加大，相关专家从研究“设备点检工程”入手，以跨学科，跨产业的新思维方式从企业的组织变革，信息管理手段的开发等多角度研究产生设备故障的原因和对策。为此，中国设备管理协会定于3月在成都举办设备点检工程与设备信息化管理高级研修班，由北京国文文化发展有限公司承办。现将具体事宜通知如下：

一、研修内容

（一）设备点检工程

1. 为保障安全生产如何对现代化设备管理体系改革与创新。
2. 设备前期管理及设备点检基准的正确编制。
3. 事故发生在现场如何对现场管理综合治理，实现实施设备点检工程的全员管理。
4. 分析我国已推行设备点检制存在的问题与对策。
5. 针对设备劣化现象，剖析影响设备高效率的原因。
6. 现场管理者的素质培训、点检人员的任职标准，如何促进现场管理的改革与创新，造就一个安全作业的环境。
7. 由设备点检到预知性检修；点检制的主要内容和特点；点检分类；标准化管理是点检制的技术基础；建立设备的五层防护体系；设备点检建设的几种组织框架模式；设备点检管理工作流程；点检作业流程图；点检信息管理系统简介。
8. 培训采用互动式，学员带着企业推行点检中存在的问题与专家咨询研讨。

1. 信息技术在设备管理中的应用与发展（信息技术对设备管理技术的影响；信息技术对设备管理方式的影响；信息技术与设备管理现代化；设备管理计算机应用的发展趋势）。
2. 设备资产管理系统（EAM）的管理思想与管理体系。（EAM的管理思想；EAM的管理体系与主要功能；EAM的管理价值）。
3. EAM的主要技术与管理方法（以全寿命周期管理为原则构建设备资产基础管理体系；建立以点检和故障分析为核心的设备运行预警体系；建立以预防维修和标准化管理为主导的现代维修管理体系；建立实现备件合理库存与合理采购的数字化管理体系）。
4. 建立数字化工作平台，改善与优化设备管理（EAM的主要实现技术；EAM的实施与项目管理；EAM应用案例分析；EAM的应用效果）。

二、授课专家
采取邀请国内具有丰富实践经验的知名专家、教授授课，学员参与互动学习，现场解答问题，分组交流讨论相结合的方式进行。
三、参加对象
各省、自治区、直辖市化工、钢铁、电力、有色、机械、冶金、建筑、铁道、医药、纺织、石油、矿山等生产制造行业的设备管理人员和技术人员。
四、时间地点
2008年 3 月8 —— 13日 成 都
五、费用
本次会议研修费用1450元。食宿统一安排，费用自理。
六、报名办法
凡报名参加研修班的同志，请将报名回执（附件）填写清楚，电话或传真至会务组。会务组将于开班前10天寄发报到通知，详告具体报到时间、地点及其他有关事项。
北京国文文化发展有限公司会务组
电话：（010）68668252 51811138 63148818
传 真：（010）51811119
E-mail: 51811101@163.com
联系人：张云飞 李芳
中国设备管理协会教育与培训办公室
电 话：（010）68051899
传 真：（010）68054941
E-mail:cape_px@126.com
联系人：赵宝琴