穗设[2006]4号
关于印发本会《2005年工作总结》、《2006年
工作计划要点》、《第三届理事会工作总结》及
《第四届理事会组成名单》的通知
各团体会员单位：
广州市设备管理协会《2005年度工作总结》、《2006年工作计划要点》及《第四届理事会组成名单》，经2006年3月30日协会会员扩大会议审议通道，现印发给你们。
附件一：《2005年工作总结》
附件二：《2006年工作计划要点》
附件三：《第三届理事会工作总结》
附件四：《广州市设备管理协会第四届理事会理事名单》
附件五：《广州市设备管理协会第四届理事会常务理事名单》
福建六：《广州市设备管理协会第四届理事会领导成员名单》
二OO六年三月三十一日
抄送：广州市经济贸易委员会、广州市科学技术协会、中国设备管理协会
附件一：
广州市设备管理协会2005年工作总结
2005年是落实“十五”宏伟发展目标，实现国民经济持续、协调、健康发展的最后一年。一年来，在上级有关部门和会员单位的大力支持下，广州市设备管理工作，贯彻了中央、省市2005年度经济会议精神，围绕经济建设和社会发展的中心任务，克服各种困难，始终坚持企业设备管理服务为宗旨，较好地发挥了政府和企业之间的桥梁和纽带作用。坚持求真务实，努力开拓创新，调动了全市企业设备技术管理工作者的积极性、创造性，继续推动企业设备管理现代化，设备管理各项工作取得了较好的成绩。根据本协会2005年设备管理工作要点的安排，下面就2005年工作总结汇报如下：
一、开好设协年会。
一年一度的2005年在广州市设备工作暨市设协度年会议于3月17~18日在广东省龙门县庄加庄温泉度假村召开。会议的主题是总结交流经验，坚持求真务实，力提高设备管理现代化水平而努力。
来自中央、省、市直属企业、各工业集团公司、大学、各团体会员企业及有关单位的代表近60人与会。广州市设备管理协会会长罗征廉主持会议；中国设备管理协会陈玉平副会长兼秘书长从北京专程到会并讲话。
市设协常务副秘书长黄沛光作了协会2004年工作总结和2005年工作计划安排及协会2004年会费收支情况的报告。大会审议通过了协会2004年度工作总结及2005年工作计划要点。
市设协陈永标传达了《2004年全国设备管理协会秘书长武汉工作会议》精神。
市设协常务副会长兼秘书长周国富作协会秘书长处领导成员变动情况说明，并增选陈永标、郭斌两位同志为秘书处常务副书长，负责组织协会的日常工作。
中国设备管理协会陈玉平副会长兼秘书在会上的讲话中，对广州市设备管理协会的工作给予充分肯定，并勉励广州市设备管理协会为提高管理现代化不平而努力，争取取得更好的成绩。
会议达到了预期目的，取得完满成功。
二、加强协会自身建设，不断提高协会的整体工作能力。
加强协会自身建设，不断提高协会的整体工作能力，更好的为企业和政府服务，是我们协会工作的重点之一。一年来，结合协会的实际情况，我们主要做了如下工作：
1、整合协会资源，扩大办公服务时间。协会领导根据需要和可能，在年初调整协会秘书处领导成员的基础上，对协会属下相关单位的人员和办公场地进行了整合，整合后的工作人员的平均年龄大为降低了，上班时间改变了以往协会只半于对外办公的情况，保证全天有人对外办公，为协会成员单位办事、联系提供了方便。
2、协会对属下的广州市设备开发调剂公司的法人代表进行了调整，对调剂公司的经营者给予必要的支持和协助，充分发挥其作用，使其搞活。
3、第四季度，对团体会员单位情况进行一次调查，摸清情况，以更好地为他们服务和发挥他们的作用。
三、组织推荐全国优秀设备工作者。
广州市设备管理协会根据中设【2005】4号文关于《开展第三届“全国优秀设备工作者”表彰活动的通知》要求，结合本协会的具体情况，广州市的中央、省、市直属企业、工业集团、各区（县级市）工作局（经委）组织推荐的基础上，由秘书处组织审议择优向中国设备管理协会推荐上报名单和材料，中设协审议批准我协会会员单位的周国富等17名同志为“全国优秀设备工作者”。
以上被批准为全国优秀设备工作者的同志，在本职工作岗位上努力开拓进取，取得显著成绩，是我市广大企业设备管理与维修工作者中，涌现出来的先进代表。他们的共同经验是：努力学习理论、联系实际，对推动本系统、企业设备管理工作贡献突出，并取得显著成绩；在设备管理与维修工作中，推广应用新技术，对推进企业设备管理现代化有重大贡献；积极开展企业设备管理信息化工作，并取得显著成果。
他们为个人、为本企业也为我市赢得了荣誉！充分体现了我市企业设备管理工作与时俱进，健康发展；同时也表明我协会多年来坚持开展的设备管理创优活动对企业设备管理现代化是有促进作用的。
7月25日~28，本协会组织了部分代表前往出席了中国设备管理协会在北戴河召开的第三届全国优秀设备工作者表彰暨第四届全国现代设备管理及应用技术研讨会会议。
四、主动与广州市经贸委有关部门联系。
2004年，广州市政府职能部门和工作范围进行了调整，撤销原广州市经济委员会，新成立广州市经济贸易委员会，为了取得联系，我们注动到政府部门去了解调整情况，明确了市设协的主管理部门为广州市经济贸易委员会经贸合作与会展处。
五、紧密结合工作实际，认真做好培训工作。
1、在2005年的协会年会上，邀请了广州大学工业工程与设备工程研究所所长李葆文教授在会上做了题为“国际设备管理最新进展”的专题讲座，李教授结合广州企业的实际情况，深入浅出的讲解了目前国际上最新的设备管理理念和经验；详细介绍了欧洲维修联合会2004年年会上交流的国际最新设备管理发展趋势和学术热点，包括：维修策略与维修模式、维修评价指标、绿色维修——环境、安全、可持续发展、资产知识——知识资产管理、维修管理新观念、维修组织结构及其变革、企业经验——维修策略、模式、维修组织模型设计。维修理论的基础等，以及“TnPM”管理模式的五阶评价体系标准等。给代表们很大的启发深受代表们的欢迎。
2、推广交流石化广州分公司关于推广应用“TnPM”管理成果和经验介绍。在2005年年会上，中石化广州分公司设备部麦郁穗部长，以对经的手法、以图文并茂的方式介绍了该分公司一年多以来，通过在分公司内部全面推广应用“TnPM”所取得的明显成果和经验，主要表现在生产装置面貌大为改观；设备故障率大为降低；技术攻关成果显著；操作工主动参与意识增强，现场处理问题能力不断提高；团队合作意识加强等等。其他相应的指标如合格品率、成本损失、交货期的保证率等均有一定幅度的提升，分公司的经济效益的明显提高。
3、协助有关部门落实特种设备管理，办理特种设备人员操作技能等级培训、鉴定、发证工作。
4、组织开展《在线检测技术讲座》。
为提高企业设备维修水平，进一步推广《电路在线维修测主式技术》在本市及其他城市企业设备维修中的应用，广州市设备管理协会与北京天惠电子有限公司联合于2005年5月19日在广州市六榕大厦举办了一期《电路在线维修测试技术讲座入来自广州市、深圳市、佛山市和韶关市企业的设备维修技术管理人员近80人参加了讲座。
这期技术讲座，协会邀请了我国测试仪领域的知名专家、汇能测试仪总设计师、北京天惠电子有限公司总工程师、中国设备管理协会电子设备检修技术中心主任韩熔教授主讲并进行演示。讲座的内容包括：a、电路在线检测技术发展动态：b、基本检测思想；c、主要检测技术原理；d、应用领域；e、如何评价电路在线维修测试仪产品以及HN2000/DX-B测试议的现场演示。
到场的工程师们听了韩教授的讲座后，深感技术进步，很有启发，对提高工程技术人员的维修能力有很大的帮助，并希望今后举办更多的技术讲座。
六、开展国内外交流活动。
1、2005年3月，在协会年会召开期间，组织与会代表们专程到“全国设备管理优秀单位”——中石化广州分公司生产现场参观和交流。该分公司以设备管理为切入点，充分利用“视觉”的影响，使活动中的周评、月评、检查考核以及安全活动等。以“可视”的方式展现于每一个员工，使员工对管理信息一目了然。通过点点滴滴追求科学化、合理化、规范化的过程管理，使公司面貌，公司形象有了耳目一新的变化，给代表们留下深刻的印象。
2、2005年11月25日，组织广州市企业设备管理与维修人员一行近80人先后到广州钢铁股份有限公司，广州广船国际股份有限公司两家“全国设备管理优秀单位”去进行现场参观交流。广州钢铁股份有限公司依靠科技进步、技术创新、不断提高装备现代化水平，使企业的生产规模、产品品种、经济效益都在逐年增长；广州广船国际股份有限公司坚持以市场变化趋势和需求为导向。广泛应用新技术、新工艺和现代化管理办法，为断优化产品结构，为客户提供卓越的产品。通过这些活动，开阔设备管理与维修人员的祝野，增长了设备管理知识。
3、按中设协的有关通知要求，发通知给有关单位，让其根据企业需要，派员参加在北京举办的《2005中国国际工业设备维修与诊断技术及产品展览会》。
七、继续办好协会会刊、完善协会同站建设。
协会一如既往的做好协会《广州设备管理》会刊的出版发行工作，并扩大了用稿的范围，今年，除采用广州市范围内的企业的工程技术、管理人员撰写的文章外，还在第二、第三期中采用了中石化天津分公司工程技术、管理人员等撰写和职务提供了依据。
为了完善协会网站建设，我们在正泰高业数据公司的支持和帮助下，逐步完善网站的页面内容等，从去年下半年起，在协会网站上面发布的红头文件，已经显示出红色的字头和印章（包括广州市设备管理协会和中国设备管理协会的）。
一年来，在中国设备管理协会的支持和指导下，在广州市会员单位的共同努力下，协会工作人员，克服了种种困难，想方设法，主动工作，积极为企业提从全方位服务，为推动我市企业设备管理工作的发展，做出了应有的努力。
但是，应该看到，我们的工作距离上级的要求和广大企业的需要，还有很大的差距，主要表现在：
1、部分会员单位的积极性尚有待进一步发挥；
2、发展新会员单位的工作力度有待于加强；
3、协会的培训工作未能按原计划全部完成。
2006年3月30日
附件二：
广州市设备管理协会2006年工作计划要点
2006年，是贯彻落实“十一五”国民经济发展规划、保持国民经济持续、协调、健康发展的第一年，在新的一年里，协会要以中央、省市经济工作会议精神为指导，紧紧围绕改革创新、发展经济的主题，以服务政府和企业为中心，坚持求真务实，探索新形势下的设备管理工作机制和理念，加快建立和完善设备管理工作的规章制度，加强设备管理协会的自身建设，提高设备管理工作的能力，推动设备管理工作的发展。充分调动全市企业设备工作者的积极性创造性，大力推动企业设备管理现代化，为我市工业经济持续、协调、健康发展的做出我们应有的贡献。其工作要点如下：
一、认真筹划开好2006年年会工作。主要有如下方面：
（一）协会秘书处于年底完成2005年年度工作总结（讨论稿）和2006年年度工作计划（讨论稿）报告。
（二）2006年第一季度召开协会领导成员会议，会议议程；
1、审议协会2005年年度工作总结和2006年工作计划报告。
2、审定2006年年度工作会议的如下议程；
1）协会报告“2005年度工作总结和2006年度工作计划要点”；
2）传达中设协2005年全国设协秘书长会议精神；
3）进行协会理事、常委理事、正副秘书长、正副会长换届改选；
4）听取季葆文教授、正泰公司刘德峰总经理等相关学术报告；
5）听取上海华阳检测仪器技术讲座。
（三）3月召开2006年协会年度工作会议，议程按上款之（二）进行。
二、做好推荐评优工作。
根据中设协《关于开展第七届‘全国设备管理优秀单位’表彰活动的通知》（中设【2005】46号）的要求，认真组织做好“全国设备管理优秀单位”的推荐工作。为此，在二月下旬组织召开申报“国优”单位推荐表填报人员学习班。
三、加强协会自身建设，不断提高协会的整体工作能力。
进一步加强协会自身建设，增强协会活力，做好协会工作。
1、做好团体会员的发展工作。团体会员是协会的动力源泉。我们要做好团体会员的发展工作，动员更多的企业特别是民营企业、三资企业加入到协会中来。
2、加强协会工作人员的学习培训，不断提高其工作业务能力。
四、紧密结合工作实际，认真做好培训工作。
1、举办设备管理工程学习班，为企业设备工程、管理人员提供学习、继续教育机会，不断提高他们的设备管理知识水平，以满足企业对设备工程高素质人才要求；
2、联合广州大学工业工程与设备工程研究所（中设协全面生产维护委员会）、广州正泰商业数据有限公司（中设协计算机管理开发应用中心）加大“TnPM—全员生产维修”和“企业设备计算机技术应用”在广州企业推广应用的力度。
3、继续协助有关部门落实特种设备管理，办理特种设备人员操作技能等级培训、鉴定、发证工作。
五、继续办好协会会刊、网站。
1、继续发挥“国优”单位在协会工作中的核心与积极作用，更好总结推广交流会员单位管理经验成果，不断总结经验，提高会刊出版质量。
2、进一步充实和及时更新协会信息网页内容，组织开展论坛讨论，及时做好企业设备管理经验的宣传工作，使其成为协会同会员以及全国各省市设协联系沟通的平台。
六、开展现场观摩、经验交流活动。
本着“走出去、请进来”的原则，结合本地区、行业企业的实际情况，学习和借鉴兄弟省市的设备管理经验，不断提高设备管理的水平。
1、拟于2006年9月组织企业设备管理优秀工作者和设备工程人员赴陕西省开展学习考察活动。
2、继续组织企业设备工程人员到本市设备管理先进企业进行现场观摩交流活动。
设备管理工作任重道远。我们深信，有会员单位的支持参与、有上级领导的大力支持，只要紧密结合企业实践情况，务实求真、脚踏实地，努力工作，积极为企业提供全方位服务，就一定能够推动我市企业设备管理工作的向前发展。让我们全体设备管理工作者团结起来，与时俱进，开拓创新，为设备管理现代化事业做出应有的贡献！
2006年3月30日
附件三：
广州市设备管理协会第三届理事会工作总结报告
广州市设备管理协会第三理事会于2001年4月换届选举产生，五年以来，市设协理事会认真落实“十一五”宏伟发展目标，在上级有关部门和会员单位的大力支持下，紧紧围绕经济建设和社会发展的中心任务，克服各种困难，始终坚持为企业设备管理服务为宗旨，较好地发挥了政府和企业之间的桥梁和纽带作用，坚持求真务实，努力开拓创新，调动了全市企业的设备技术管理工作者的积极性、创造性，继续推动企业设备管理现代化，设备管理各项工作取得了较好的成绩。下面就协会理事会5年工作总结汇报如下：
一、开好设协年会。
每年都坚持召开一年一度的广州市设备工作暨市设协年会会议，年会除了总结和部署年度工作，传达市政府和中设协会议精神外，主要内容是开展学术和技术讲座，组织交流企业设备管理和维修经验；表彰设备管理优秀企业和先进个人，不断促进企业设备管理现代化水平的提高。
同时，还邀请上级领导到会指导，并请相关企业与会进行新产品、新技术、新材料展示推广应用。
年会还特别邀请一些非会员单位代表参与活动，这样有利于扩大协会影响又加强了与他们的联系与沟通。
二、加强协会自身建设，不断提高协会的整体工作能力。
加强协会自身建设，不断提高协会的整体工作能力，更好的为企业和政府服务，是协会工作的重点之一。五年来，结合协会的实际情况，主要做了如下工作：
1、根据协会的组织和“国优”单位的发展及时进行调整、充实协会领导人员，先后两次共10人。使我市“国优”重点企业和部门领导进入协会领导层，进一步增强了协会核心领导力量，更好地促进了协会二作开展。
2、协会委派一名常务副秘书长担任会属下的广州市设备开发调剂公司的法人，以更好领导与协调公司开展经营服务活动，充分发挥其作用。使其搞活。
3、注意发展团体会员单位。5年来发展会员单位如广州珠钢、广州本田、广卷烟二厂、广州麦芽等多种经济成份的企业13人。大大增强了协会的组织活力。
三、坚持组织开展表彰活动。
五年来，根据中设协和广东省安排，组织开展了多届次的全市和全国优秀单位先进个人的表彰活动，我市受表彰的《全国设备管理优秀单位》：第五届有广钢等6个企业；第六届有广船等10个企业；今年正在组织推荐第七届计有广钢等11个企业。在第二、三届《全国优秀设备工作者》表彰中，我市共有廖一凡、麦郁穗等37人获得荣誉称号。其中，第二届20名、第三届17名，我协会在结合参与“国优单位”和全国设备管理优秀个人推荐表彰的同时，也先后组织开展了“市优单位”和“市优个人”的表彰活动。其中，推荐《广东省设备管理先进单位》有广钢等51个企业；第六届《广州市设备管理优秀单位》有23个企业；第二届“广州市优秀设备工作者”67名。通过这些表彰活动的开展，我市“国优单位”和先进个人队伍不断壮大，有力促进了我市企业设备管理工作与时俱进，健康发展。
四、认真做好培训工作和开展经验交流活动。
1、5年来协会理事会先后组织18次专题培训或技术讲座，如邀请了广州大学工业工程与设备工程研究所所长李葆文等教授、专家进行学术讲座，以不断提高设备管理和工程技术人员的技术水平和设备管理能力。
2、近年来，协会还有针对性的组织设备管理人员分别到“全国设备管理优秀单位”生产现场参观和交流。通过这些活动，开阔设备管理与维修人员的视野不断提高他们的管理与维修技术水平。
五、继续办好协会会刊、完善协会网站建设。
1、协会一如既往的做好协会《广州设备管理》会刊的出版发行工作，并不断扩大了用稿的范围，为广大设备技术和管理人员提供了经验交流的平台，并为他们晋升职称和职务提供了依据。会刊从2003年起特请中国设备管理协会会长马仪题写《广州设备管理》刊名、并改为大16开版。会刊的质量得到新的充分提高。受到中设协、全国兄弟省市设协和有关部门的一致肯定。
2、为了完善协会网站建设，我们在正泰商业数据公司的支持和帮助下，逐步完善网站的页面内容等，从2004年下半年起，在协会网站上面所发布的红头文件，已经显示出红色的字头和印章。
3、另外，协会于2002年参与组织编写出版发行《特种设备管理法规范编》。
六、开展设备管理论文评选表彰活动
2003年协会组织开展了第三次设备管理论文和管理成果的评选表彰活动，共评出获奖论文45篇。向获奖论文1篇；二等奖论文12篇；四等奖论文27篇。向获奖论文成果颁发了荣誉证书，并择优向中设协推荐。
五年来，我协会在罗征廉会长领导和中国设备管理协会的支持下，克服了种种困难，想方设法，主动工作，积极为企业提供全方位服务，有力推动了我市企业现代设备管理工作取得新的进展；充分显示了广州设备管理协会组织活力。协会增受中设协之邀，在2003年全国设协秘书长会议上作了经验介绍，所以本届协会理事会工作成绩是肯定的。但是和发展形势要求还存在一定的差距。有待新一届协会理事会作出努力。
2006年3月30日
附件四：
广州市设备管理协会第四届理事会领导成员名单
（于2006年3月30日会员扩大大会审议通过）
会 长： 罗征廉
常务副会长： 周国富
副 会 长： 叶志平 陈建榕 罗志军 杨文英 廖一凡
刘同华 林 军 黄兆源 陈立军 彭新倍
李葆文 刘德峰
秘 书 长： 周国富（兼）
常务副秘书长： 陈永标 郭 斌
副 秘 书 长： 郭传明 马志贤 蔡义光 周荣新 蔡 强
麦郁穗 周 耘 林锦河 陈伟光 丘秉焱
陆文光 张翠凤 马盛权
