中设[2006]1号
关于印发中国设备管理协会
2006年工作要点的通知
各省、自治区、直辖市、行业设备管理协会：
现将《中国设备管理协会2006年工作要点》印发你们，请结合本地区、本行业工作情况，制定好年度工作要点。
主题词：年度 工作 要点 通知
报：张国宝副主任、国家发改委工业司、人事司、直属机关党委、监察局
送：会长、副会长、秘书长、副秘书长，各办公室、杂志社，各专业委员会、中心
附件：
中国设备管理协会2006年工作要点
2006年是全面实施《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》的第一年，也是发展“十一五”时期全国设备管理工作的关键一年。在新的一年里，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，以落实《“十一五”全国设备管理工作纲要》为重点，以服务企业为中心，以科学发展和改革创新为动力，与时俱进、求真务实，加强协会自身建设，承办政府交办的任务，发挥协会的桥梁纽带作用，进一步推动我国设备管理事业的可持续发展，开创全国设备管理工作新局面。
一、贯彻落实“十一五”全国设备管理工作纲要
为提高全国设备管理工作的前瞻性和指导性，坚持依靠政府和服务企业，坚持改革创新和时俱进，集思广益，制定了“十一五”全国设备管理工作纲要（简称《纲要》）。各省、自治区、直辖市、行业设备管理协会，中国设备管理协会各专业委员会、中心，要紧紧围绕《纲要》的精神，结合实际情况，制定好五年规划和年度计划，有步骤、分阶段地组织实施设备管理工作任务。
二、加强协会自身建设
1、总体思路是协会要拓宽改革视野，注意改革的主动性、前瞻性和整体性。在总结过去经验的基础上，把发展作为执政第一要务，树立服务第一的意识，努力提高社会公信和市场竞争力，走经济发展的道路。
2、按照党中央、国务院的有关规定，协会必须深化人事制度改革，中层干部实行竞争上岗、轮岗交流和设立非领导职务。要合理地调整机构和配备人员，让年轻人勇挑重担，加快培养年轻干部。
3、采取多种形式，完善协会的各种资源，积极服务市场，提升社会公信度和整体影响力，提升服务水平和活动效率，增强企业的国内外竞争力。
4、在协会转型时期，要通过修订条例、接受委托、政策建议、公共服务、行业自律、协调监督、调查研究、资格认证、经验交流、教育培训、会议展览、出版书刊、创建实体、提供信息、经营指导等形式，建立和完善自身的各项职能，不断开拓工作新领域，适应新世纪新时期的要求。
三、建立健全设备管理法规和规章。
设备是设备管理的重要物质基础，设备的科学法制管理是优化资源配置和实行经济增长方式转变的重要保证，建立健全我国设备管理法规，确保企业科学管理，提升企业整体市场竞争力，是全国广大设备管理工作者密切关注的头等大事。我们要积极采取有效措施，增设专门机构和配备工作人员，加快《中华人民共和国设备管理条例》（草案）的出台进程。我们继续做好承办国家发展和改革委员会修订国务院颁布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的工作任务，继续努力征得国家发展改革委工业司、法规司和其它司（厅、局、室）的支持，提交国家发展和改革委员会主任办公会议讨论通过，尽早纳入国家立法计划。
为进一步规范闲置设备市场，我们要继续做好承办国家发展和改革委员会交办的原国家计委等7部委局发布《企业闲置设备调剂利用管理办法》的修订任务。为加快《办法》的修订进度，我们将此项工作任务，委托中国设备管理协会体制创新委员会。我们将组织设备管理专家，在深入调查研究的基础上，召开设备管理专家座谈会，广泛征求意见，力争年底完成《企业闲置设备调剂利用管理办法》（草案）。
四、建立健全设备管理社团组织
协会自1982年成立以来，我们积极依靠各地区、行业设备管理协会，并充分发挥各自的作用，是做好协会工作的根本保证。针对目前各地区、行业设备管理协会的实际情况，我们要与地区、行业协会主管部门联系，建立健全地区、行业的设备管理协会，重点推动山西、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、青岛、成都、沈阳等省、自治区、市尽早成立设备管理协会。
随着社会主义市场经济的深入发展，为适应国民经济快速发展的需要，在原有专业委员会、中心的基础上，不断扩大协会工作范围。本着积极慎重的原则，按照行业和专业的特点，整合全国设备管理资源，分期分批地成立新的专业委员会、中心。把在本行业、专业中有影响、有造诣的专家组织起来，联合广大企业，共同研究、交流、推广本专业的学术成果、管理经验和先进技术，更好地为企业服务。
五、加强专业委员会和中心的指导工作
1、专业委员会应立足于体制创新，由学术型向学术与经营型方向转变，在抓学术成果的同时，更要将学术成果转化为技术成果，进而转化为生产力，努力提高科技进步对经济增长的贡献力，形成良性循环。
2、加强对协会所属中心的管理，严格控制以协会名义组织开展各项经营活动，为规范和推动协会中心的发展，要进一步完善协会对中心的管理办法。
六、开展第七届全国设备管理优秀单位表彰活动
为加强企业设备管理工作，表彰先进，树立榜样，提高设备管理的现代化水平，今年开展第七届全国设备管理优秀单位表彰活动。
1、表彰活动由国务院有关部门及各省、自治区、直辖市和行业设备管理协会组织实施，采取自下而上的逐级审批上报。鼓励和支持各地区、行业设备管理协会，结合本地区、行业设备管理工作的实际情况，开展设备管理优秀单位和先进个人的表彰活动，推进企业设备管理工作的发展。
2、为宣传第七届全国设备管理优秀单位的设备管理先进经验，届时召开第七届全国设备管理优秀单位表彰大会，同时编辑出版发行《全国设备管理优秀单位介绍汇编》。
3、组织全国设备管理优秀个人、单位代表赴工业发达国家学习和考察。
七、开展设备维修工程师和设备维修企业资格认证的试点工作
根据人事部有关专业技术人员执业资格制度的规定，结合设备管理行业的特点，采取上下结合、突出重点的方法，在部分省、自治区、直辖市和行业进行设备维修工程师和设备维修企业资格认证的试点工作。制定有关规定和实施办法，理顺相关渠道，为把设备维修工程师纳入国家专业技术人员职业资格统一管理打好基础，促进设备维修企业的健康发展，并规范设备维修市场。
八、大力开展设备工程技术推广工作
推广和应用先进的设备工程技术是实现企业现代设备管理的重要工作内容，也是提高企业经济效益的重要手段。要进一步发挥协会专业委员会和中心在设备工程技术推广工作中的作用。
1、组织推广设备工程技术，通过组织展示、研讨、展览等多种形式，推广设备在节能、环保、高效等方面的新技术、新工艺、新材料，促进设备的绿色维修和安全、节能、环保改造，提高装备技术水平和人员素质。
2、组织推广表面工程技术，促进设备免拆卸、修复和零件与设备再制造技术。
3、继续推广状态监测与故障诊断技术，有针对性地实现预防维修，加大远程诊断工作力度，减少设备故障，提高设备有效利用率。
4、大力推广润滑技术，提提设备维护水平和运行效率，延长设备使用寿命。
5、大力推广设备改造新技术，提高产品加工质量。
九、加强闲置设备调剂利用工作
组织开展对闲置设备的市场调研，着手进行企业闲置设备管理办法的修订工作。加强二手设备的国际交流与合作，组织举办国际采购与交流活动，组织赴欧参加2006年4月德国举办的国际二手设备展览会，并考察学习外二手设备交易的运行模式，以完善我国二手设备市场的管理。
十、加强设备管理人员培训工作
1、加强与美国国际设备润滑协会的合作，开展国际设备润滑师的资质培训和考试认证工作。制定国际设备润滑师考前培训的实施方案，在青岛、北京、上海等地进行考前培训。
2、组织短期培训。根据企业需求，以企业内训和外训相结合的形式，从设备的管理、诊断、润滑、点检等角度，组织相关企业进行短期培训，开展企业高级技术培训试点工作。
3、出版、发行现代设备工程与管理系列培训教材。
4、整顿和充实教学研究会，进一步完善设备工程与管理系列培训教材。
十一、加强国际合作与交流工作
为推进我国企业设备管理现代化进程，学习和借鉴发达国家先进的设备管理的理念和方法，及时了解发达国家设备管理的新动态，加强国际学术交流活动。
1、组团参加2006年在瑞士举办的第十八届欧洲维修会议。
2、组团参加美国机床展览会。
3、组团赴俄罗斯、乌克兰等国和台湾地区的考察。
4、继续筹备首届亚太地区设备工程展览论坛。
5、组织访问欧洲维修联盟，并就双方在有关领域的合作进行会谈。
十二、探索组建经营性实体
组建经营性实体。在科学发展观的指导下，根据我国经济和协会发展的需要，采取巩固基础、循序渐进、集约发展、机制创新的步骤，着眼于提升协会经济效益、影响力和服务质量，坚持探索协会新的发展之路，要采取多种合作方式，因地制宜地探索组建经营性实体，进一步开据工作新领域，不断打造协会在市场经济中的核心竞争力。
十三、建立健全中国设备工程专家库
为加快中国设备工程领域与世界先进水平的接轨，充分发挥我国现有专家资源整体的优势，推进我国设备工程现代化的发展进程，更好地为国民经济建设服务，我们要建立健全中国设备工程专家库。编辑出版发行《中国设备工程专家指南》大型工具书，届时召开首届中国设备工程专家代表工作会议。
十四、出版《中国设备工程发展史》
为记录新中国成立50余年来设备管理与维修工作的发展历程，本着“鉴往知来、服务现实、保存资料、惠及后代”的宗旨，计划今年完成《中国设备工程发展史》的出版工作。
十五、做好全方位为企业服务工作
1、组建设备工程综合服务专家组。为企业服务是协会永恒的主题，为了把服务工作落到实处，组织掌握各种先进技术、实力强的企业和专家，组成综合服务专家组，为企业提供全方位的现场综合服务，为企业解决实际生产问题。
2、健全网上中国设备医院。逐步建立有关设备的管理、规划、设计、制造、选购、安装调试、运行、诊断、维修、技术改造、再制造、调剂、租赁、评估、安全评价、监理和法律等方面的专科门诊。
3、扩大服务范围。探索企业需求迫切的产品市场推广新途径，使设备管理及技术服务与企业的经济效益紧密相连，真正做到讲求实效，全心全意为企业服务。
十六、加强设备管理宣传工作
加大设备管理宣传工作的力度，是做好协会宣传工作的重要保证。加强协会的宣传工作，扩大协会的社会影响力，提升协会的社会形象，是协会一项重要工作。我们必须加强领导班子建设，深化体制改革，按照市场规律办事，引入竞争机制，与时俱进，创新形式，创新内容，创新手段，充分利用各种宣传手段，紧紧围绕协会中心工作，不断提高设备管理宣传工作的水平。
我们要办好《中国设备工程》杂志、《设备管理工作简讯》和建设好中国设备管理协会门户网站。必须做大作强，多种经营，采用多种媒体的舆论引导，深入企业开展有针对性的调查研究，完成国家发展改革委委托的课题调研，牢固树立为企业服务的思想，把杂志、简讯和网站办出特色、办出风格，不断提高质量，扩大影响力和发行量，增加经济效益和社会效益，创造性地做好设备管理宣传工作。
总之，“十一五”时期是我国全面建设小康社会、科学发展全国设备管理工作的关键时期。我们坚信，在国家发展和改革委员会的领导下，进一步发挥协会的桥梁纽带作用，主动争取承办政府委托的工作任务，完善各项职能，加强自身能力建设，振奋精神、鼓舞斗志，必将全力实现2006年工作目标，不断开创设备管理工作新局面。